Dacs vs the

DAC Shootout Audioquest Dragonfly vs Audioengine D1 (Junho 2019).

Anonim

Em certos cantos da comunidade de criptogramas, "Empresas autônomas descentralizadas" (DAC) ou " As Organizações Autônomas Distribuídas (DAOs) são toda a raiva. Da mesma maneira que Bitcoin está descentralizando o dinheiro, os DACs parecem oferecer o potencial para descentralizar todo o mundo dos negócios, do comércio, das finanças e da economia. Eles são empresas que podem ser potencialmente detidas e administradas por seus clientes e seus "funcionários", sem proprietário único e, como Bitcoin, nenhuma autoridade central para atuar como um conselho de administração. São, para algumas pessoas, um grande passo no caminho para uma maior liberdade e autonomia em nossas próprias vidas de trabalho e um antídoto contra a corrupção e o capitalismo de amizade do nosso mundo corporativo atual e a influência desumanizadora que as hierarquias corporativas podem ter no trabalho regular pessoas.

Idéias como essas criaram um pouco de discussão e emoção. Vários projetos "Bitcoin 2. 0" agora afirmam ter desenvolvido ou estar trabalhando em formas para que as pessoas criem DACs, e o projeto Bitshares ainda afirma ter começado a lançá-los.

Mas o que um DAC realmente parece? Como eles realmente diferem materialmente de empresas tradicionais - e qualquer empresa pode se tornar um DAC? Mesmo entre os entusiastas, muitas pessoas ainda não têm uma idéia clara de quais são as respostas a essas questões, em parte porque até nós decidimos exatamente como queremos definir o que é um DAC, não há uma definição exata. Explorar exatamente o que é que faz um negócio um DAC é, eu acho, um exercício interessante que pode servir simultaneamente como uma exploração dos limites do que uma empresa como essa é capaz de fazer. Para fazer isso, vamos tomar cada palavra e sua definição por sua vez:

Distribuído :

Uma corporação regular possui sua propriedade, seja ela privada ou na forma de ações, registrada com um governo central autoridade. Tem uma sede onde um conselho central se junta no mesmo local físico para dirigir a empresa. A organização do negócio é hierárquica e, em última instância, existe um indivíduo, o CEO, que tem autoridade sobre todas as decisões.

Em geral, assume-se que um DAC, por outro lado, tem sua propriedade verificada por uma cadeia de blocos ou outro livro público P2P. Essa cadeia de blocos é "distribuída" como Bitcoin é, porque é executada por um grande número de pares, nenhum dos quais tem uma posição privilegiada sobre os outros. Além disso, no entanto, também é geralmente assumido que o poder de decisão e até mesmo o trabalho feito para produzir o produto ou serviço da empresa também é "distribuído", o que significa que está espalhado por um grande número de pares, cada um dos quais tem igual autoridade. Se este for o caso (pode não ser necessariamente assim), a estrutura fundamental de um negócio como esse é igualitário e cooperativo em vez de hierárquico - e provavelmente essa é a maior diferença entre um CAD e um negócio regular.

Autônomo:

Não há realmente nenhuma visão do que um DAC parece, e isso resulta mais quando você considera o que é realmente "autônomo" sobre isso.Atualmente, existem duas principais visões concorrentes, representadas pelos dois maiores projetos que estabeleceram para criar uma infra-estrutura e protocolo para a criação de empresas ou organizações autônomas digitais: Ethereum e Bitshares.

Ethereum foi o projeto que me introduziu pela primeira vez no conceito de DAC e DAOs e, embora a ênfase de sua equipe de desenvolvimento parece ter se deslocado mais para aplicativos e tecnologia "web 3. 0", essas coisas ainda são prováveis uma grande parte do que a linguagem de script completa da Ethereum permitirá. No seu coração, o Ethereum é um sistema de "contrato inteligente", e qualquer DAO criado neste protocolo provavelmente será composto por uma rede de contratos de bloqueio que se executa automaticamente para executar funções específicas. Nesse sentido, um DAO Ethereum seria autônomo, pois poderia funcionar de forma independente da intervenção humana. Poderia desencadear pagamentos para pagar sua própria hospedagem, codificar código para fornecer um serviço e executar qualquer outra função necessária completamente por conta própria. Não só seria completamente "autônomo", mas também potencialmente completamente "automatizado". '

No outro lado da moeda estão projetos como os criados com o kit de ferramentas de Bitshares, em que é usado um sistema de "Prova de participação delegada" (DPoS), o que significa que os titulares de moedas votam por 100' delegados 'que têm permissão para ganhar receitas para executar os nós que mantêm a rede. A analogia dessas pessoas como o "conselho de administração" do negócio às vezes é usada, já que os "accionistas" que possuem moedas são encorajados a votar em pessoas que trabalham para tornar o negócio bem-sucedido. Através deste método, o DAC efetivamente tem funcionários, contratados pela multidão.

A contratação de funcionários humanos encobre a linha do que é "autônomo" dentro dessa organização - o negócio não é mais um software autônomo, embora este ainda possa ser o núcleo do negócio, mas sim paga pessoas e presumivelmente depende deles, pelo menos em parte, pelo seu sucesso. Os "delegados" individuais, no entanto, permanecem autônomos. Cada pessoa contratada pelo DAC funciona de forma independente, e não há estrutura hierárquica.

As vantagens e limitações de um DAC puro

O primeiro dos dois sistemas descritos acima, no qual uma organização é estruturada inteiramente como uma entidade de software independente de qualquer orientação ou controle humano, pode ser pensado como o mais pura concepção de um DAC.

Existem algumas vantagens óbvias de ter uma empresa estruturada assim. Naturalmente, seria impermeável a qualquer tipo de corrupção humana, ganância e fragilidade. Ao lidar com uma empresa como essa, como investidor, parceiro ou cliente, você saberia exatamente o que você vai conseguir - você não precisaria confiar neles para se comportar bem e você não precisaria se preocupar com problemas de erro humano acima. Uma organização como esta também seria capaz de operar efetivamente, enquanto faz pouco ou nenhum lucro, porque o software só precisa do custo de hospedagem para "viver fora" e não ganha ganância por mais.

Mas é claro que existem algumas desvantagens igualmente óbvias, pois você também consigna a flexibilidade, a criatividade, a compreensão e a compaixão humanas para o depósito de lixo. Como as coisas estão, há um número muito limitado de coisas que podem ser realizadas por software que trabalha de forma autônoma de controle humano. Como Tom Ding, filósofo-chefe dos especialistas em financiamento de multidões da App Descentralizada, Koinify explica em 2020: Um Chamado para DApps e DAOs, uma organização como essa é ideal para realizar trabalhos compostos de tarefas pequenas, simples e repetitivas em que "cada tarefa Dentro da rede pode ser facilmente dividido, com o resultado de ser verificável através de programação ou através de entrada humana; o que é muito difícil de manipular. "

Atualmente, é muito difícil ver como qualquer organização grande ou complexa poderia ter todas as suas funções definidas de forma precisa e completa para ser estruturada assim - e se o fizesse, então, suas operações" colocadas em pedra "fariam Inflexível e incapaz de se adaptar a um ambiente de negócios em mudança. Ao longo do tempo, pode-se imaginar uma situação em que se desenvolve uma rede interconectada de contratos inteligentes, na qual várias "organizações" e "empresas" podem ser construídas a partir do mesmo mar de contratos de origem e podem atingir níveis razoáveis ​​de complexidade. Pode-se também imaginar uma organização como esta, usando contratos para contratar seres humanos para executar tarefas que uma máquina não pode fazer por conta própria, mas está tão longe da nossa posição atual que é difícil de imaginar com qualquer clareza. Se tal acontecesse, parece-me que seria algo que se acumularia organicamente ao longo do tempo, com as pessoas concentrando-se na construção dos contratos, em vez dos DAC, mas com esses contratos trabalhando juntos uns nos outros em estruturas organizacionais que poderiam apenas seja chamado de "empresa". "Vários contratos, cada um com seu próprio conjunto de regras relativamente simples, podem se juntar por um tempo no que pode parecer um" negócio ", antes de dissolver suas relações para formar novas estruturas com novos parceiros à medida que se adaptam aos tempos de mudança. Por enquanto, no entanto, há poucas áreas de negócios simples o suficiente para ser conduzido dessa maneira, e muito poucos "contratos inteligentes" operando lá fora, na natureza.

Máxima confusão e a DACificação da Corporação

A segunda classe de DAC descrita acima, em que um grupo de "funcionários" ou "diretores" é eleito através da cadeia de blocos, tem suas próprias vantagens e desvantagens únicas.

Ao criar um papel para seres humanos reais, você permite características humanas como criatividade e flexibilidade para desempenhar seu papel no sucesso do negócio. Mas cada ser humano ainda trabalha individualmente - de forma autônoma - da maneira que acharem conveniente. É claro que uma abordagem cooperativa entre "funcionários", em que cada um é livre para fazer o que entender, mas eles ainda trabalham juntos para construir o negócio, ainda é possível; mas é fácil argumentar que esta abordagem cooperativa será inevitavelmente menos eficiente e mais frágil do que um negócio tradicional, pois sempre haverá momentos em que as pessoas estão puxando direções contrárias, ou onde a falta de apoio em toda a empresa causaria uma boa iniciativa para fizzle.

Este tipo de organização parece ser melhor se houver um produto central que possa ser concluído mesmo antes do lançamento do negócio, mas em que o sucesso do negócio depende de um ecossistema circundante de serviços ou iniciativas promocionais . Isso é o que estamos vendo até agora com o Bitshares, no qual o produto principal - cada um dos DACS lançado até agora - é uma cadeia de blocos com um conjunto relativamente pequeno e bem definido de inovações-chave financiadas através de pré-venda de moedas ou tokens. O DAC bancário da Bitshares X, por exemplo, apresenta ativos como o BitUSD vinculado ao valor das moedas e ativos externos. Além de publicar feeds de preços para esses ativos, que é uma tarefa relativamente trivial e puramente técnica que não vai mudar ao longo dos anos, os "delegados" ou funcionários desse negócio, não devem manter ou desenvolver esse negócio principal. Em vez disso, espera-se que eles criem serviços e empresas que aceitam suas moedas e ativos digitais como o BitUSD, para promover seus recursos bancários para novos usuários ou para apoiar a comunidade atual de usuários de alguma forma.

Um DAC construído assim é talvez um pouco menos "puro" do que aquele que não precisa de funcionários humanos e, em troca, talvez seja um pouco mais flexível e capaz de uma gama mais ampla de atividades comerciais, mas ainda é claramente muito limitado em comparação com um negócio regular. Uma questão interessante a perguntar, no entanto, é quantas "impurezas" você pode apresentar antes que uma empresa deixe de ser um DAC?

Por exemplo, não há nenhuma razão técnica pela qual um negócio construído com algo como o kit de ferramentas Bitshares não poderia ter diferentes classes de delegado: cada um poderia ter uma probabilidade diferente de encontrar um bloco (e, portanto, um nível de lucro diferente) . Talvez essas classes possam se relacionar com um departamento de marketing, departamento de desenvolvimento de produtos, e assim por diante. Se você empurrar esse princípio ainda mais, você poderia imaginar uma ampla gama de funcionários diferentes sendo eleitos diretamente pelos acionistas - ou você poderia imaginar um departamento de recursos humanos sendo eleito para contratar outros funcionários. Da mesma forma, você pode imaginar a cadeia do bloco do núcleo sendo empurrada para a parte de trás; imagine uma loja física, por exemplo, com um sistema de ponto de venda que permite que o caixa aceite um pagamento em dinheiro de US $ 10 e compre automaticamente $ 10 do token da empresa no mercado aberto e use-o para comprar um produto. A cadeia de blocos agora passa do serviço principal para um pedaço de software de contabilidade back-end.

As vantagens específicas de fazer algo assim dependem inteiramente das especificidades da implementação. Se um negócio como uma grande cadeia de lojas que implementa coisas como essa ainda qualificaria como um DAC ou não, é em grande parte uma questão de nossa escolha pessoal. Mas pode ser que, no futuro, a aparente linha entre um DAC e um negócio tradicional seja muito mais fuzzier do que o que vemos no momento, e que uma ampla gama de negócios pode ser passível de alguma forma de "DACificação".'